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该片由导演管虎执导，黄志忠、张俊一、欧豪、张承、王千源、姜武、张译、杜淳等主演。出品方为华谊兄弟(300027.SZ)和北京七形象文化传媒有限公司，联合出品方包括阿里影业(1060.HK)、光辉传媒(300251.SZ)、腾讯影业、豪杰互娱等公司。

灯塔数据闪现，中止8月22日20时40分，其上映2天累计票房已达到5.45亿元，排片占比赶过6成。

图片根源/灯塔APP截图

但这类火热离小影投很远。8月14日，《八佰》举办全国首轮点映，随后，影院们收到了刊行方案。个中包括：年票房在1000万元以上的影院，能够介入8月14日的点映；8月17日-19日，部份票房在200万以上的影院可参加点映。

8月21日正式上映时，年票房在200万以上的影院，实施往常分账体式格式放映影戏。票房在200万以下的影城，则需按上年实际票房的3.5%审定保底金额，并在8月19日前将该笔保底费用预交给刊行方指定账户，才可放映《八佰》。

小影投的状况是，拿不出这笔钱，或许不愿意拿。有坐落南昌的影投担任人照顾21世纪经济报道记者，院线照顾，要交纳3.5万保底金(约为2019年票房的3.45%)。

按50%票房分账，需要最少赚6万块钱才回本，加上人工、房租、水电，要赚到最少8万才确保不亏本。而他的影院，从复工到现在，票房只需不到3000元。“做影院这么多年，票房能到什么地步真实自身都很明晰，很显着亏本。我为何要去交这个钱？”他说。

据灯塔数据，南昌市(包括南昌县)共有10家2019年票房在200万以下的影城。依据《八佰》的刊行划定，这些影城都应交纳3.5%年票房作为保底金。记者联系了个中的7家影城，有3家电话已提示欠费或空号，剩余4家影城，没有一家交纳保底金上映《八佰》。

据拓普数据计算，2019年全国共有影院11800家，中止8月21日，已有排映影片的影院共9649家，获得《八佰》放映密钥的影院共9497家。

猫鼠游戏

《八佰》“保底”刊行，华谊看似强势，实则处于资金链结尾。

多位影投人士暗示，票房发生后，影院先拿到50%，厥后，多个账户汇给院线，再与片方结算，时分往常在3-6个月。对华谊来讲，传统方式账款周期长，一起，被“偷漏票房”风险不小。

事实上，影院“偷漏票房”在业界习以为常，迥殊在短少典范的小影院。我国影戏刊行放映协会在客岁4月宣告了昔时第1批被揭发严峻违规影戏院，共5家，均是因为售票系统与实际观影人数不符，这是算计宣告的第32批。

有万达影戏高管也照顾21世纪经济报道记者，万达院线此前之所以不敞开加盟，郁闷“偷票房”占有很大要素。

“此次为《八佰》制定的刊行方式旨在保护影戏商场的往常次第，突击偷漏瞒报。票房结算遵循影片院线刊行往常结算流程，不存在刊行方向影院直接收款的举动。”8月21日晚，华谊方面宣告声明称。

另一头，华谊兄弟亟需现金流。2019年年报闪现，中止期末，其账上现金及现金等价物余额仅为5.54亿元，2018年这一数字为21.55亿元。

2020年一季度，其账上现金及现金等价物余额仅剩2.68亿元。2020年一季度，华谊兄弟营收2.29亿元，同比下落61.4%；净吃亏1.43亿元，同比下落52.64%。

这类情况下，在《八佰》最强势时“典范”小影院，对华谊来讲，是可行选择。

但小影院现金流比华谊更风险。另一位影投担任人暗示，不会上映《八佰》，他开了五六家影城，从大都市到小县城，旗下最大的一家影城，复工到现在，票房不到20万，实际收入只能拿到10万。“房钱高达20万，再加上运营本钱，最少要有40万票房才勉强不亏。”

他的城镇影院，票房均在200万以下，反抗《八佰》更大理由是“赚不返来”。值得注意的是，依据3.5%份额策画，该担任人在某县影城只需要交纳约5000元保底金，然则，院线却照顾他，交纳2万元才可上映《八佰》。

“咱们7月工资都是老板自身拿出钱来付的。从交易的视点，我不太反抗这个方针，优胜劣汰很往常，疫情布景下切当有大约出现拖欠分账等状况。然则对小影院来讲这很霸道。”多位影院担任人表态。

当然，《八佰》“保底式”刊行并非一刀切。坐落南昌市的两家2019年下半年新开业影城担任人走漏，新开业影城无需交纳3.5%的保底金即可上映《八佰》。当被问及这一“豁免令”从何得知时，两家担任人均暗示，是由院线经由进程微信群照顾，他们并没有见到正式文件。

尴尬院线

影院与华谊兄弟互有往复。而故事另一主角——院线境况尴尬选择隐身。

院线就像是一个影片批发商，连接片方和影院。在影业风口期，院线相等热络，但跟着职业下行与牌照摊开，院线显得鸡肋。

“院线带来的经营实际帮忙有限。”多位影投并不否定。由此带来的，是院线溢价下跌。依据往常分账份额，扣税及专项资金后，片方拿下盈利票房的43%，院线拿7%，影院拿50%。

但在大型影投眼前，这一分账方式被改变。有头部影投中层照顾21世纪经济报道记者，业界2%-3%的院线份额也稀有。

落实到上市公司，则是院线经营收入下落。以横店影视为例，2019年年报闪现，其院线刊行经营营收为382.65万元，同比下滑22.52%。昔时，横店影视营收28.14亿元，同比增进3.27%。

当然，也有人在入局。2018年12月，国度影戏局摊开院线牌照恳求，博纳影业拿到文件出台后的第一张院线牌照。“跟着城镇化推动和墟落复兴策略实施，将来几年商场仍会坚持显着的增量，尤其是在四五线都市，还存在许多商场空缺陷。”博纳董事长于冬对外暗示。

但四五线都市拓宽如同并不容易。此次采访中，多位影投担任人不断着重在城镇商场运营之难。

原有巨擘也在加码。6月，万达影戏宣告，万达院线敞开特许运营加盟权。据万达影戏实施总裁刘晓彬引见，此次敞开特许运营权，要点在于输出品牌与营运标准，迥殊是万达的供应链。现在，已有项目实际落地。

商场质疑照常。“为何这个节点敞开？便是没钱扩张了，跟着职业连续下行，水已挤得差不多，万达的品牌和供应链，带来增量有限。”有在北京的影投担任人暗示。他还着重，各家院线，没有迥殊的本质区别。

“咱们规模已接近150亿(600多家影戏院)，假设再做三四年，意味着在影戏院职业出资要赶过200亿。更大扩展只能靠管理输出。外部也有推动。许多老板创造，之前的资源化途径根底走不通了，卖掉也很难。托付万达管理，能够前进效益。万达最中心优势在于管理才能。”万达影戏总裁曾茂军向记者诠释。

别的，院线与影院都面临着端挟制。新年档《囧妈》端上映已给业界带来震感，迪士尼热门影戏《花木兰》在北美等商场直接转刊行，增强这一改变预期。

相对片方，途径端的紧迫感，愈加强烈了。